Composició empresa: Està formada per 4 socis, on Conxi Pérez, titulada de la FIB, té el càrrec de Presidenta – Consellera Delegada, i tots tenen les mateixes participacions.
Mèrit/motivació: Creació de model d’excel·lència en la gestió de projectes sumant metodologies de transformació ràpida i àgil amb tècniques avançades de lideratge.
Model In Movement! de transformació
Després de molta experiència en línies directives a empreses, com a CIO, Conxi, i com a Dir. de RH per part de Judit, veuen la necessitat de crear un model integrat d’implementació de projectes i estratègia, on tecnologia i persones sumin a negoci. Decideixen crear In Movement!, amb la suma de l’experiència dels altres 2 socis, Enric i Alberto, per aconseguir que les empreses evolucionin sense tanta dificultat i patiment com el que han vist. Definexen el seu WHY: humanitzar empreses, i fer-les sostenibles. Aquest model de PERSONES + TECNOLOGIA + NEGOCI els permet actuar en el COR de l’empresa, i contribuir en els resultats i sostenibilitat de forma positiva.
Es posicionen com a boutique de la transformació en l’empresa: fan possible la transformació digital amb la cultural que hi ha al darrera; acompanyen tot el procés d’aterrar l’estratègia per poder fer-ne la implementació efectiva, dimensionen la distància real del camí que es vol fer i el caminen amb metodologies de transformació ràpides. Ho fan des de la identitat de l’empresa. Apliquen una mirada integral, busquen les seves palanques internes de canvi i les potencien, mentre transfereixen coneixement.
Model In Movement!: es composa de 3 elements claus:
- Un diagnòstic que han creat, de 7 índexs que anomenen BLACK BOX on posicionen el punt de partida real de la transformació que es vol fer (https://www.in-inmovement.com/productos-y-servicios/#infometodologia)
- El moviment transformacional In Movement! que enllaça la cultura, el desenvolupament del Lideratge sostenible amb la implementació de l’estratègia / els projectes identificats
- El model de govern de la transformació, adaptat al tipus d’organització per assegurar-ne els resultats. Fan molta gestió avançada de projectes i del canvi amb la organització traspassant-ne el coneixement.
Són pioners a Catalunya/Espanya/Andorra, d’aplicar mètodes avançats de desenvolupament de relacions sostenibles, resolució de conflictes i gestió del poder a l’empresa. I tenen una mirada especial envers els equips més tecnològics, pels que han adaptat un d’aquests productes, que els permet treure tot el seu potencial.